通知公告

晋中开发区开发建设集团有限我司 对于加强新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的通知

2020-01-28 1673 字号 A- A A+ 来源:晋中开发区开发建设集团有限我司





根据《晋中开发区开发建设集团有限我司新型冠状病毒感染肺炎疫情防控方案》的要求,为全面做好防疫工作,在方案基础上,另下发此通知,请集团我司各部门、下属各子我司做好相应安排部署:

一、迅速传达落实。集团我司各部门、下属各子我司迅速将《晋中市对于加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作通告》、《晋中市落实重大突发公共卫生事件Ⅰ级响应机制8条举措的通告》、《示范区晋中开发区对于做好新型肺炎疫情摸排工作的通知》及《晋中开发区开发建设集团有限我司新型冠状病毒感染肺炎疫情防控方案》等相关上级要求以电话、微信、钉钉等通讯工具传达到每一个职工身上,确保不留死角。

二、深入摸底排查。以集团我司各部门、下属各子我司为单位对全体职工及项目工地务工人员进行全方位、立体式信息跟踪,围绕春节期间本人及直系亲属到武汉及省外旅游探亲情况、与武汉返乡务工、大学生及探亲人员接触情况、外出时间、地点、接触时间、出行方式、车次/航班、返回方式、健康状况,尤其是有发热现象或疑似病例情况进行重点摸排,对摸排出存在以上情况的要随时掌握行踪及身体状况,各部门和各子我司要在每日上午11点前报回摸底情况表,无特殊情况的也要实行零报告制度。对于此项工作执行不力、超时报送的将追究责任。

三、适当调整部分人员复工时间。根据《国务院办公厅对于延长2020年春节假期的通知》,假期延长至2月2日,且各地可根据自身情况推迟复工,考虑到开建集团人员数量较多、对外接触较频繁,为有效减少人员聚集,阻断疫情传播,经开建集团党委(扩大)会议(视频会议)研究讨论,做出如下决定:1、防疫期间各单位要做好领导带班及应急值班工作,在此期间所有带班领导必须在位,集团我司各部门、下属各子我司部门须保证有人在岗,其余可按照实际情况进行轮岗调整(此阶段持续至2月10日),值班表于1月31日前报回集团我司办公室;2、在摸底情况表中有报告事项或晋中籍以外的人员应慎重返岗,直到确保其个人健康状况良好后方可安排上岗,因疫情防控期间安排的休假员工,所在我司不可扣除其相应的工资报酬。3、生产型企业推迟复工时间至2月10日以后,具体时间另行通知。

四、倡议园区企业及项目工地延迟复产复工。晋晟鼎业及各项目工地所属我司要负责好入园企业及项目工地的复产复工时间摸底工作,就防疫工作和应急处置制定专项工作方案,原则上建议延期复产复工,因特殊原因需复产复工的,须第一时间向应急处置工作领导小组办公室备案,严格按照上级部署的防疫措施有序开展,尤其是人员密集型的企业项目要做好外来务工人员的防疫监测工作,准备好口罩、消毒液等防疫物资,监督其做好复工方案及安全教育,要随时掌握疫情变化,及时采取行动,指导企业及项目工地进一步完善复产复工安全应急处置方案,强化应急救援响应,按要求发放防疫物资、督促员工做好个人防护,合理制定员工轮班、轮休计划,做到安全管理到位、防范措施落实,严防因赶生产、赶进度而引发安全风险问题。

五、加强物业保障。晋开万联我司要加强办公楼及产业园区的安全管理,对进出办公楼及园区人员进行体温检测和健康登记。若发现疑似症状人员要及时报告应急处置工作领导小组办公室,并向卫生健康行政机关指定的医疗机构报告,全力阻断新型冠状病毒感染的肺炎病源进入办公区域及产业园区。持续、深入开展园区环境卫生整治,彻底清除各类病媒生物孳生环境,做到办公楼公共区域日常通风换气,保持室内空气流通。迅速购置齐全体温检测仪器,储备足量的个人防护用品(如口罩、手套、洗手液)和消毒剂(漂白粉、医用酒精等)、体温枪(计)等,并在即日起关闭食堂。

六、保障专项财务支出。各单位要做好财务保障工作,确保防疫期间的专项保障经费充足。

七、成立专项工作组。下属各子我司一把手为所在单位第一责任人,要尽快拿出防疫方案及具体举措,高度重视此次防疫工作,坚持“一把手负总责、专人负责、应防尽防”的原则,切勿大意、切勿侥幸、切勿大而化之。开建集团应急处置工作领导小组将再增设两个专项工作组:1、成立预防工作组,主要负责集团我司防疫的日常工作,组长由党委委员、副总经理白慧林担任,成员由王雨亭、孙婷婷、贾譞、李卫军、严强及各子我司办公室主任构成。2、成立督查检查组,主要负责按照上级纪委的要求进行日常督查检查工作,组长由党委委员徐凯忠担任,成员由石小雨、边鹏宇、马苋及各子我司纪检联络员构成。

八、建立日常通报制度。防疫期间无重大必要情况不得召开大量人员聚集形式的会议,提倡以视频会议进行工作的安排部署。2月3日起,坚持每日三级防疫通报制度:1、集团我司各部门、下属各子我司于每日上午10点前检点本部门、本单位防疫及人员情况,逐一研究摸底情况,并将结果及时反馈应急处置工作领导小组办公室(责任人:各部门负责人及各子我司办公室主任);2、各专项小组于每日中午12点前汇总完成各部门、各子我司情况并形成分析报告;3、集团我司主要领导于每日下午通过各种通讯工具通报防疫情况,传达上级精神并提出防疫要求。(此项工作依然执行零报告制度。)

九、完善疫情防控包联机制。在防疫期间,开建集团领导班子对下属各子我司、各项目工地实行包联制度,各我司及项目工地要及时做好信息反馈及报告工作。具体分工如下:党委书记、董事长卢冰心和党委副书记、卫建星同志为总牵头;党委委员、监事会主席卢传洲同志负责所有参股我司;党委委员、副总经理白慧林同志负责物业我司、信息我司、晋晟鼎业我司;董事、副总经理郝毅民同志负责公投我司、置地安居我司、吉利项目工地;副总经理杜彦琦同志负责集团我司、长启我司、晋开工程管理有限我司;副总经理任新华同志负责路桥我司、测绘我司、精工谷项目工地。

十、加强宣传教育。要引导职工居家或外出时做好防控工作,尽量减少到通风不畅和人流密集场所活动;要引导职工假期尽量少外出,外出时请佩戴口罩,避免到人群密集场所活动,减少聚会、聚餐;要引导职工不要前往武汉或外省等疫情地区;要引导职工保持清淡饮食;要强调有咳嗽、喷嚏时戴口罩或用纸巾、衣物遮挡口鼻以减少病菌传播;要引导职工不信谣、不传谣;要密切关注发热、咳嗽等症状,出现此类症状及时安排就近就医。集团我司各部门、下属各子我司要积极配合上级安排部署,坚决打好集团我司防疫攻坚战。



TOP